为切实加强医疗废物管理工作，做好中央、省环保督查组来绍督查迎检工作，近日，我院“五步走”落实医废管理工作各环节，使院感工作行之有效，立竿见影。
一是成立领导小组，健全管理机制。成立医废管理工作领导小组，以单位一把手为组长，将工作任务细化分解，落实到人，并定期召开医院感染管理委员会会议，形成工作有人抓、有人管、有人做的整体联运机制。
二是根据文件要求，完善管理制度。根据《医疗废物管理条例》及有关配套规章、文件的规定，结合本单位工作实际，进一步完善包括医疗废物管理的分类收集制度、医疗废物管理登记制度、医废泄露应急预案、培训制度等各项医疗废物管理制度，确保医疗废物管理的各个环节措施有效落实。
三是加强宣传培训，树立管理意识。积极组织单位干部职工共同学习医废管理相关文件及法律法规，确保单位每位职工熟悉、知晓医废相关知识。
四是加强监控门禁，责任落实到人。单位医废暂存间内设立摄像头，监控录像保证有效期在一个月以上，院感科定期查看监控录像，发现问题及时进行纠正。医废间设专人管理，无关人员谢绝进入医废暂存间。
五是签订代收协议，规范医废处置。与区域内的有关私人诊所、村卫生室签订医废代收协议，规范加强个体诊所与卫生室的医废管理。（院感科）